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德勤中国蒋颖:ESG发展是一场握久而潜入的变革之旅,各方应联袂共创愈加绿色的改日

专题:2024ESG全球勾通者大会

  “2024 ESG全球勾通者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。

  蒋颖暗示,当年几年,全球范围内对ESG和可握续发展的宥恕度握续高潮。无论是政府、投资者照旧企业自己,齐越来越意志到ESG不单是是一种合规料理的条目,更是完了企业永久价值的一个要害计谋器用。

  可是,他也提到,尽管ESG和可握续发展的理念正在速即普及,但也靠近着几个要害的挑战:如何从“风险看重”到“价值创造”来编削交易风物,在ESG数据的重塑方面如何从定性提高至定量,以及如何重新界说勾通力与治理。

  面对这些挑战,蒋颖觉得不错从三大地点推进ESG的发展:第一,推进ESG投资框架的编削;第二,让时刻愈加编削性的赋能ESG,引颈数字化转型;第三,推进跨界和解与生态系统的构建,打造“共赢”的风物。

  “ESG的发展无疑是一场握久而潜入的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将连续与政府、企业和其他利益研究方并肩前行,共同探索编削风物和最好执行,联袂始创一个愈加绿色、包容和昌盛的改日。”他说。

  2024 ESG全球勾通者大会由中信集团与新浪集团陆续主持,新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席计谋和解伙伴,中国栽植银行、长城汽车为计谋和解伙伴。

  以下为演讲实录:

  感谢新浪财经再次举办这一在意的“全球ESG勾通东谈主峰会”。我在海出门差,相配欢快以视频的神志与列位碰头。今天我思共享的主题是,从合规料理到价值创造。

  那当先跟人人谈谈ESG的发展趋势。当年几年,全球范围内对ESG和可握续发展的宥恕度握续高潮。无论是政府、投资者照旧企业自己,齐越来越意志到ESG不单是是一种合规料理的条目,更是完了企业永久价值的一个要害计谋器用。这一趋势的中枢驱能源有三点:

  当先,是政府关于可握续发展的高度喜欢和原意。全球越过70个国度和地区依然文书了碳中庸见地,而这些国度也在膨胀中。为了完了碳中庸的见地,政府会握续对可握续发展保握着高度的宥恕,通过趋严的政策技能来推进全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将靠近更多的监管,需要化“被迫为主动”,借重来晋升自身的水平。

  第二是新兴的投资风物。绿色金融和社会影响力投资正成为主流,瞻望到2025年,全球ESG的投资金钱将达到53万亿好意思元,占全球料理金钱总和的三分之一。这意味着改日企业要是思要蛊惑投资者宥恕和投资,需要坚握“永久主义”,坚握以可握续发展的理念来推进居品和劳动编削。

  第三是创造全新的交易价值。年青一代的耗尽者和投资者正在重新界说企业社会包袱的圭臬,他们通过耗尽和投资步履推进企业给与更积极的社会行为,而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和阛阓定位。

  尽管ESG和可握续发展的理念正在速即普及,但咱们也靠近着几个要害的挑战:

  第一是如何从“风险看重”到“价值创造”来编削咱们的交易风物。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明,70%的受访高管瞻望步地变化将对其企业改日三年的计谋和运营产生较大的影响。约半数(45%)的首席高管暗示,正在颐养业务风物以应答步地变化并将其看成企业的计谋中枢。可见,ESG的发展地点不仅局限于合规风险的管控,更促进了交易契机的编削。企业唯有才略稳健,就有可能创造积极的影响,如晋升中枢上风、完了互异化发展和为利益研究方创造更多的价值。反之,则会失去许多发展的契机。

  第二是如何从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策,但现在全球缺少长入的数据圭臬,企业在跨地区运营往往常靠近不同阛阓条目的数据败露压力。为了使可握续发展真的成为企业决策的一部分,企业需要将ESG研究的“软性目的”颐养为“硬性的金钱”。

  第三是如何从企业里面到行业方法来重新界说勾通力与治理。改日具有前瞻性和勾通力的企业需要稀奇里面的策略,站在通盘生态体系的高度,促进行业制定更具前瞻性的ESG治理方法。

  面对的这些挑战,我觉得专科机构改日不错从以下三大地点推进ESG的发展:

  第一,推进ESG投资框架的编削。把柄德勤全球首席高管的调研,85%的企业在当年一年中加大了可握续发展的投资力度,高于2023年的75%。跟着全球可握续投资的迅猛增长,专科机构应该匡助企业缔造可量化的ESG绩效圭臬,以灵验料理其可握续发展的投资,并蛊惑负包袱的永久本钱。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus,涵盖ESG并购的计谋、交往初始、尽责拜谒、交往公告、整合和交往后的永久价值创造。通过这么的框架,企业简略在通盘并购周期中执行ESG的投资风物。

  第二,是让时刻愈加编削性的赋能ESG,引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据料理平台、碳排放的跟踪时刻以及智能的投研器用,匡助企业完了其ESG料理的全面数字化,从而冲突现在ESG推行中的数据壁垒,完了精确而高效的料理。德勤借助自身在数字化转型畛域的专科才智,提供基于时刻的ESG处理决策,举例数据的料理平台、碳排放操办器用以及ESG的绩效跟踪体系,匡助企业通过数字时刻提高ESG数据的透明度和真的度,从而更好地进行决策和证明。

  终末,是推进跨界和解与生态系统的构建,打造“共赢”的风物。从供应链料理到碳排放交往,再到社会影响力投资,改日的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度,发达其连续多方资源的上风,推进跨行业、跨区域的和解,救援企业在ESG发展中发现新的盈利风物,而非只是是合规料理。咱们的变装也不再是简便的斟酌照看人,而应该是通盘生态(系统)的“催化剂”。

  看成回来,ESG的发展无疑是一场握久而潜入的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将连续与政府、企业和其他利益研究方并肩前行,共同探索编削风物和最好执行,联袂始创一个愈加绿色、包容和昌盛的改日。

  谢谢人人。

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