德勤中国蒋颖：瞻望到2025年全球ESG投资财富将达53万亿好意思元，占全球料理财富总数三分之一

专题：2024ESG全球指引者大会

　　“2024 ESG全球指引者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。

　　蒋颖示意，以前几年，全球界限内对ESG和可握续发展的温情度握续飞腾。不管是政府、投资者照旧企业本人，齐越来越意志到ESG不单是是一种合规料理的条件，更是收场企业恒久价值的一个关键策略器用。

　　关联词，他也提到，尽管ESG和可握续发展的理念正在飞速普及，但也面对着几个关键的挑战：如何从“风险防患”到“价值创造”来鼎新交易模式，在ESG数据的重塑方面如何从定性提高至定量，以及如何从头界说指引力与治理。

　　面对这些挑战，蒋颖以为不错从三大处所鼓舞ESG的发展：第一，鼓舞ESG投资框架的鼎新；第二，让本领愈加鼎新性的赋能ESG，引颈数字化转型；第三，鼓舞跨界互助与生态系统的构建，打造“共赢”的模式。

　　“ESG的发展无疑是一场握久而潜入的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将陆续与政府、企业和其他利益干系方并肩前行，共同探索鼎新模式和最好试验，联袂首创一个愈加绿色、包容和振作的异日。”他说。

　　2024 ESG全球指引者大会由中信集团与新浪集归拢伙把握，新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席策略互助伙伴，中国成立银行、长城汽车为策略互助伙伴。

　　以下为演讲实录：

　　感谢新浪财经再次举办这一广宽的“全球ESG指引东说念主峰会”。我在海出门差，格外欢娱以视频的花式与诸位碰面。今天我思共享的主题是，从合规料理到价值创造。

　　那起始跟天下谈谈ESG的发展趋势。以前几年，全球界限内对ESG和可握续发展的温情度握续飞腾。不管是政府、投资者照旧企业本人，齐越来越意志到ESG不单是是一种合规料理的条件，更是收场企业恒久价值的一个关键策略器用。这一趋势的中枢驱能源有三点：

　　起始，是政府关于可握续发展的高度怜爱和原意。全球最初70个国度和地区仍是通知了碳中庸意见，而这些国度也在膨大中。为了收场碳中庸的意见，政府会握续对可握续发展保握着高度的温情，通过趋严的政策妙技来鼓舞全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将面对更多的监管，需要化“被迫为主动”，借重来晋升自身的水平。

　　第二是新兴的投资模式。绿色金融和社会影响力投资正成为主流，瞻望到2025年，全球ESG的投资财富将达到53万亿好意思元，占全球料理财富总数的三分之一。这意味着异日企业要是思要眩惑投资者温情和投资，需要坚握“恒久主义”，坚握以可握续发展的理念来鼓舞居品和行状鼎新。

　　第三是创造全新的交易价值。年青一代的铺张者和投资者正在从头界说企业社会遭殃的规范，他们通过铺张和投资行为鼓舞企业遴选更积极的社会行为，而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和阛阓定位。

　　尽管ESG和可握续发展的理念正在飞速普及，但咱们也面对着几个关键的挑战：

　　第一是如何从“风险防患”到“价值创造”来鼎新咱们的交易模式。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明，70%的受访高管瞻望表情变化将对其企业异日三年的策略和运营产生较大的影响。约半数（45%）的首席高管示意，正在辗转业务模式以应付表情变化并将其动作企业的策略中枢。可见，ESG的发展处所不仅局限于合规风险的管控，更促进了交易契机的鼎新。企业惟有花式妥当，就有可能创造积极的影响，如晋升中枢上风、收场相反化发展和为利益干系方创造更多的价值。反之，则会失去许多发展的契机。

　　第二是如何从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策，但当今全球缺少调解的数据规范，企业在跨地区运营相似常面对不同阛阓条件的数据知道压力。为了使可握续发展简直成为企业决策的一部分，企业需要将ESG干系的“软性意见”辗转为“硬性的财富”。

　　第三是如何从企业里面到行业范例来从头界说指引力与治理。异日具有前瞻性和指引力的企业需要越过里面的策略，站在扫数这个词生态体系的高度，促进行业制定更具前瞻性的ESG治理范例。

　　面对的这些挑战，我以为专科机构异日不错从以下三大处所鼓舞ESG的发展：

　　第一，鼓舞ESG投资框架的鼎新。字据德勤全球首席高管的调研，85%的企业在以前一年中加大了可握续发展的投资力度，高于2023年的75%。跟着全球可握续投资的迅猛增长，专科机构应该匡助企业设置可量化的ESG绩效规范，以有用料理其可握续发展的投资，并眩惑负遭殃的恒久老本。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus，涵盖ESG并购的策略、往返开动、遵法探望、往返公告、整合和往返后的恒久价值创造。通过这么的框架，企业好像在扫数这个词并购周期中试验ESG的投资模式。

　　第二，是让本领愈加鼎新性的赋能ESG，引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据料理平台、碳排放的跟踪本领以及智能的投研器用，匡助企业收场其ESG料理的全面数字化，从而冲破当今ESG执行中的数据壁垒，收场精确而高效的料理。德勤借助自身在数字化转型界限的专科智商，提供基于本领的ESG贬责决策，举例数据的料理平台、碳排放计较器用以及ESG的绩效跟踪体系，匡助企业通过数字本领提高ESG数据的透明度和实在度，从而更好地进行决策和论说。

　　临了，是鼓舞跨界互助与生态系统的构建，打造“共赢”的模式。从供应链料理到碳排放往返，再到社会影响力投资，异日的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度，施展其攀附多方资源的上风，鼓舞跨行业、跨区域的互助，因循企业在ESG发展中发现新的盈利模式，而非只是是合规料理。咱们的扮装也不再是陋劣的商酌督察人，而应该是扫数这个词生态（系统）的“催化剂”。

　　动作归来，ESG的发展无疑是一场握久而潜入的变革之旅。在这场旅程中，专科机构将陆续与政府、企业和其他利益干系方并肩前行，共同探索鼎新模式和最好试验，联袂首创一个愈加绿色、包容和振作的异日。

　　谢谢天下。

　　新浪声明：扫数会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不虞味着赞同其不雅点或阐明其描述。

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