专题:2024ESG全球提醒者大会
“2024 ESG全球提醒者大会”于10月16日-18日在上海召开。德勤中国董事会主席蒋颖演讲。
蒋颖暗示,往日几年,全球范围内对ESG和可握续发展的温存度握续高潮。岂论是政府、投资者照旧企业自己,齐越来越闭塞到ESG不单是是一种合规管束的条目,更是杀青企业永久价值的一个重要政策器用。
然则,他也提到,尽管ESG和可握续发展的理念正在赶紧普及,但也靠近着几个重要的挑战:何如从“风险详确”到“价值创造”来改动交易形状,在ESG数据的重塑方面何如从定性提高至定量,以及何如重新界说提醒力与治理。
面对这些挑战,蒋颖以为不错从三大主意股东ESG的发展:第一,股东ESG投资框架的改动;第二,让手艺愈加改动性的赋能ESG,引颈数字化转型;第三,股东跨界配合与生态系统的构建,打造“共赢”的形状。
“ESG的发展无疑是一场握久而深远的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将络续与政府、企业和其他利益相干方并肩前行,共同探索改动形状和最好推行,联袂始创一个愈加绿色、包容和蕃昌的畴昔。”他说。
2024 ESG全球提醒者大会由中信集团与新浪集团推敲主理,新浪财经与中信出书集团经办。贵州茅台为首席政策配联合伴,中国诱导银行、长城汽车为政策配联合伴。
以下为演讲实录:
感谢新浪财经再次举办这一无际的“全球ESG提醒东说念主峰会”。我在海出门差,荒谬怡悦以视频的神气与诸君碰头。今天我思共享的主题是,从合规管束到价值创造。
那领先跟环球谈谈ESG的发展趋势。往日几年,全球范围内对ESG和可握续发展的温存度握续高潮。岂论是政府、投资者照旧企业自己,齐越来越闭塞到ESG不单是是一种合规管束的条目,更是杀青企业永久价值的一个重要政策器用。这一趋势的中枢驱能源有三点:
领先,是政府关于可握续发展的高度爱重和快乐。全球进步70个国度和地区还是告示了碳中庸主意,而这些国度也在延迟中。为了杀青碳中庸的主意,政府会握续对可握续发展保握着高度的温存,通过趋严的政策技能来股东全面的绿色低碳转型。这也意味着企业将靠近更多的监管,需要化“被迫为主动”,借重来擢升自身的水平。
第二是新兴的投资形状。绿色金融和社会影响力投资正成为主流,瞻望到2025年,全球ESG的投资财富将达到53万亿好意思元,占全球管束财富总和的三分之一。这意味着畴昔企业若是思要迷惑投资者温存和投资,需要坚握“永久主义”,坚握以可握续发展的理念来股东产物和事业改动。
第三是创造全新的交易价值。年青一代的滥用者和投资者正在重新界说企业社会包袱的模范,他们通过滥用和投资行径股东企业罗致更积极的社会行动,而这个变化正在深刻影响着企业的品牌价值和阛阓定位。
尽管ESG和可握续发展的理念正在赶紧普及,但咱们也靠近着几个重要的挑战:
第一是何如从“风险详确”到“价值创造”来改动咱们的交易形状。德勤在2024年针对全球两千多名首席高管的调研标明,70%的受访高管瞻望景况变化将对其企业畴昔三年的政策和运营产生较大的影响。约半数(45%)的首席高管暗示,正在转变业务形状以应付景况变化并将其当作企业的政策中枢。可见,ESG的发展主意不仅局限于合规风险的管控,更促进了交易契机的改动。企业唯一措施稳当,就有可能创造积极的影响,如擢升中枢上风、杀青互异化发展和为利益相干方创造更多的价值。反之,则会失去许多发展的契机。
第二是何如从定性到定量在ESG数据的重塑方面有一个跃升。投资者将越来越依赖透明、可量化的ESG数据进行决策,但当今全球枯竭赞助的数据模范,企业在跨地区运营相同时靠近不同阛阓条目的数据深刻压力。为了使可握续发展简直成为企业决策的一部分,企业需要将ESG相干的“软性目的”滚动为“硬性的财富”。
第三是何如从企业里面到行业范例来重新界说提醒力与治理。畴昔具有前瞻性和提醒力的企业需要超过里面的策略,站在通盘生态体系的高度,促进行业制定更具前瞻性的ESG治理范例。
面对的这些挑战,我以为专科机构畴昔不错从以下三大主意股东ESG的发展:
第一,股东ESG投资框架的改动。字据德勤全球首席高管的调研,85%的企业在往日一年中加大了可握续发展的投资力度,高于2023年的75%。跟着全球可握续投资的迅猛增长,专科机构应该匡助企业建树可量化的ESG绩效模范,以灵验管束其可握续发展的投资,并迷惑负包袱的永久成本。德勤推出了端到端的ESG并购框架——ESG ValueFocus,涵盖ESG并购的政策、交游运转、尽责访问、交游公告、整合和交游后的永久价值创造。通过这么的框架,企业约略在通盘并购周期中推行ESG的投资形状。
第二,是让手艺愈加改动性的赋能ESG,引颈数字化转型。专科机构不错通过引入智能化的数据管束平台、碳排放的跟踪手艺以及智能的投研器用,匡助企业杀青其ESG管束的全面数字化,从而冲突当今ESG奉行中的数据壁垒,杀青精确而高效的管束。德勤借助自身在数字化转型界限的专科才调,提供基于手艺的ESG处置决策,举例数据的管束平台、碳排放测度器用以及ESG的绩效跟踪体系,匡助企业通过数字手艺提高ESG数据的透明度和实在度,从而更好地进行决策和阐发。
终末,是股东跨界配合与生态系统的构建,打造“共赢”的形状。从供应链管束到碳排放交游,再到社会影响力投资,畴昔的ESG将是一个多方参与、共建共赢的生态体系。专科机构应当站在行业发展的高度,领路其衔接多方资源的上风,股东跨行业、跨区域的配合,相沿企业在ESG发展中发现新的盈利形状,而非只是是合规管束。咱们的扮装也不再是浅易的探讨参谋人,而应该是通盘生态(系统)的“催化剂”。
当作追溯,ESG的发展无疑是一场握久而深远的变革之旅。在这场旅程中,专科机构将络续与政府、企业和其他利益相干方并肩前行,共同探索改动形状和最好推行,联袂始创一个愈加绿色、包容和蕃昌的畴昔。
谢谢环球。
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